11月27至30日，省交通运输厅工程质量监督局副局长苏林军率达州、南充质监站负责人等一行，对营达高速进行了质量安全综合督查。营达公司、营达总包部以及监理单位负责人等陪同检查。
 
27日上午，在营达公司六楼会议室召开了质量安全综合督查预备会，受检方相关单位负责人参会，明确此次督查的目的、意义、重点、顺序、方式和分工，营达公司总经理张世平汇报了营达高速下半年建设质量、安全、环水保等情况。会后，内、外业组分别直奔现场正式开展督查工作。
此次督查，采取看、听、摸、问等方式，沿红线内重点对营达高速20多处桥梁、隧道、枢纽、道路、梁场等，进行了全方位察看、多层面了解、广角度督查、立体化透析，既督质量、安全、环保，又查认识、责任、问题。无论是70多米高的特大桥上部构造的0#块件上的砼浇筑、施工流程、高空安全防护，还是最低的桥台质量、工艺、成色；无论是施工质量、进度、安全、环保的环节、细节，还是结构物的厚、宽、长、强；无论是内在隐蔽工程的密实质量还是外观形象，检查组一丝不苟，严格斗硬。LJ07合同段项目部主动邀请督查组一行对他们正在施工的梁场作指导，挑毛病，促改进。有人对督查心存忐忑，但营达项目主动要求“挑刺”，十分可贵。
 
内业组由省厅质监局左雅娅带队，对LJ02、3、5、6、8合同段，总监办、3驻地办和监理试验室落实主管部门制定的质量、安全、环保*策逐一督查，对各项目部管理体系建立及运行规范情况，合同人员资质及履约、试验设备使用状况，试验数据真实性、规范性、逻辑性、准确性进行了详细检查；指导了项目部路基、桥梁、隧道质检资
料的填写、评定。
30日上午，在南充召开了2018下半年质量安全综合督查通报会。左雅娅、包杰分别代表内、外业组通报督查情况。督查组表示，上半年检查中发现的突出问题得到有效整改，总体质量安全可控，项目标准化及“四新”技术运用程度较之前有大幅提升，施工工艺和安全管理有较大进步，质量安全环保体系运转基本正常，质保资料、安全管理资料以及环保、水保资料齐全性有明显提高。同时，指出了存在的问题及整改意见。
会上，苏林军特别强调：一是做到将“整改”变成“真改”，高度重视暴露的问题，不论大小，彻底整改；二是努力创建品质工程，一定要吃透省、部出台的关于品质工程文件精神，尤其是要对照品质工程评分标准，对照检查，找出短板，逐一解决。对各类“四新”技术还没有在本项目得到全面应用的，要加大投入，尽早投用，持续提升质量安全管理水平。三是继续深入开展班组标准化建设，目前全线各合同段共组建51个规范化施工班组，要利用多媒体等新手段、新方法组织班组培训，达到预期效果。四是加强创建平安工地，要围绕平安工地开展风险评估、隐患排查等工作，抓住项目最大的几个安全风险点，如特长隧道和高墩施工，杜绝发生安全生产事故。省厅出台的淘汰落后工艺清单，必须不折不扣贯彻实施。
 
省交通厅质监局副局长苏林军（前排右一）在泡桐岩隧道督查安防设施
张世平代表参建各方感谢省厅质监局一直以来对营达高速公路建设的关心支持和精心指导，对此次通报的问题和隐患，我们一定高度重视，彻底整改，举一反三，提高质量，确保安全，争取各方面有更大的提升，“把营达高速未来的顺利交（竣）工验收，交出好的作品作为我们的共同心愿”！