金鸡报晓去，瑞犬迎新来。1月27日下午，津石高速总包项目经理部组织召开2017年度工作总结暨年终表彰大会。回顾总结2017年工作，表彰奖励2017年度工作中涌现出来的先进集体和先进个人，部署2018年度津石项目工作要点，全面做好“打大仗、打硬仗”准备，为2018决战年奠定坚实的基础。  

      集团总裁助理、华北片区指挥长陈杰，华北片区副指挥长、邯郸总包部常务副总经理朱敏，指挥部有关部门领导应邀出席，津石总包部全体员工参会。

      会议在嘹亮的《华川之歌》后拉开帷幕。津石项目总经理罗剑虹在2017年度工作总结报告中指出，2017年是收获的一年，山西项目在集团公司的鼎力支持和全体员工的共同努力下，目标产值超额完成，取得了丰硕成果；同时要保持高度的紧张，总结工作中存在的不足，吸取经验，确立新的目标。对津石项目来说，2017年也是艰辛的一年，在集团和指挥部的带领下，到2017年底，各项工作得以推进，步入正轨。他要求，全员必须从胜利的喜悦中清醒出来，不能沉浸在过去的成绩中，“3P模式”是我们从来没有遇到过的，我们需要在摸索中前进，智慧的工作，在新的形势下，敢于勇挑集团重担，发扬“二环路精神”，全面完成集团公司下达的目标任务。
      集团总裁助理、华北片区指挥长陈杰转达了集团公司*委*、董事长、总裁谢应文对津石全员寄予的厚望，对受表彰人员表示热烈祝贺，对津石项目2017年的工作情况、战斗成果表示肯定。他要求，一是一定要坚持*建领航的思想，围绕集团中心工作展开各项工作，按照集团谢*关于思想建设的各项工作指示，引导好我们的员工；二是要坚持以华川文化为引领，打造一支听指挥、打胜仗的能征善战团队，同时要宣传好华川文化；三是要牢记集团董事长谢总给大家的*治使命：扛起民营企业特级资质的大旗，这个任务光荣而艰巨；四是要继续发扬集团公司优良传统，继续传承山西项目优秀团队的精神风貌，打出华川铁军的士气，全力完成年度目标任务，再创华川新战绩。