10月9日，集团*群工作部在集团一楼*员活动室通过“线上+线下”的形式组织召开*群系统工作反思总会，各*支部*及全体*务工作者参加，会议由集团*委副*、工会*施继梅主持。
 


本次会议的召开是积极响应落实集团*委*、董事长、总经理谢应文在集团国庆收心会上的工作指示精神。会上，各*支部认真开展了全方位的工作反思，围绕“思想*治、生产经营、团队建设、人才培养、品牌打造”等方面就公司*建促发展工作存在的问题与不足作深刻自查剖析，全面对照梳理了系统年度目标工作完成情况，并就下阶段如何提升业务能水平，打造高标准*工团队进行交流研讨。  

会上，施继梅对大家的反思总结情况表示了认同，并提出要严格执行落实谢总提出的重要工作要求指示，进一步对标优秀，围绕“三大攻坚”作深入总结，就新形势下*建工作如何更好融入企业发展作新思考。会议期间，还“以会代训”组织全员开展《企业*工人员工作素养》专题培训，并提出三点工作要求。一是要敢担当有作为，树立正确的人生观。要涵养矢志不渝的奋斗精神、精益求精的答卷精神、无私的奉献精神，作为*工人员更要树立高格局、大境界，敢作敢当、不做“老好人”，以良好的人生观、职业观投入到集团新发展中；二是要提升综合业务能力，强化打造“大*工”局面。打铁还需自身硬，*务工作者更要迅速适应集团的快速发展，加快自身综合素养和技能学习提升，确保成为“走能讲、坐能写、静能思”的高素质*工人才，更要扩宽思*工作人员队伍，加快集团形成全方位、宽领域、多融合的*治工作格局；三是要重视目标管理，强化提升执行力。要进一步总结历年*建工作在围绕生产管理过程中对目标管理存在的不足，严格对照新体制工作要求、行业*建先进标准，牢固树立目标意识、执行意识，严格执行上级下达的各项目标任务，确保*建工作开展始终围绕集团中心工作。

此次会议的召开全面吹响了*群系统冲刺年度目标工作的号角，进一步提升基层*组织目标责任意识，严肃了作风、整顿了纪律，为集团广大*务工作者迅速融入混改后的新体制、新体系注入了一针“强心剂”。